《村级工作考核目标和办法》两个文件，变人管为“法管”，变临时为长效，着力解决干部纪律松弛、效能低下、推诿扯皮等问题，取得了良好的效果。在服务xx公园建设征地过程中，镇和相关村居联合组建工作班子，挨家挨户扎实做好群众工作，蹲靠在工作现场加快推进征地拆迁工作，圆满完成了几千亩的征地清表任务，为这个投资几十亿元的大项目顺利建设供给了良好的外部环境和建设条件。
2、整合三个平台，强化权力运行监督有效预防腐败。一是以规范资金使用为目标，完善财政收支管理平台。从财务日常收支监管、现金管理、政府采购制度、票据管理、固定资产管理等方面进一步细化，不断优化改善财务核算流程，不断优化完善财务计划和财务预算，不断优化完善内部财务管理制度，使各项支出管理有章可循、有据可依；坚持“分账（户）核算，以收定支，监督使用，综合平衡”的管理原则，坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整性进行认真审核，认真落实“收支两条线”制度规定，层层把关，严格按照财务审批程序办理每一项业务。以规范经营行为、增强公开透明、保障群众知情权为目的，进取探索“制度+科技+服务”相结合的村级“三资”管理新模式，按照完善一个机构、稳定两支队伍、强化三个监督、落实四项制度严格财务管理与使用，实现村级资金使用与管理规范化、制度化。今年以来年农村财务问题同比下降70%，原先部分存在的违纪吃喝等村干部作风等问题有了根本性的改变。二是以保障权利“阳光”运行为目标，打造“三务”公开平台。针对群众关注的热点和难点工作、涉及群众利益的重点工作，利用镇党务公开网将党务、政务、财务及时在网上公开，利用民生热线和举报投诉等
方式和群众互动，及时化解群众反映的问题。同时在微机系统中建档存根，以便群众随时查阅、监督。经过三公开，提高了党务、政务、财务活动的透明度，使基层工作完全在阳光下运行。三是以强化公众监督为目标，建立“诺廉、述廉、评廉”“三廉”监督平台。在分层分类反腐倡廉教育活动中，在全镇、村居党员干部中开展“两评议一考察”的基础上，全面推行以“诺廉、述廉、评廉”为主要资料的三联监督机制，每半年进行一次，具体情景在显要位置公开，将党员干部的各项行为置于群众监督之下。在村级运行中完善了村两委议事规则、村民会议、村务工作质询等制度，切实保障群众民主决策的权利，杜绝村干部一言堂、村务不民主、不公开现象，对村级重点项目建设、村级财务管理等敏感村务，坚持及时全面的向群众公开。三廉机制的推行将诺、述、评三种监督方式融为一体，有效地制约和防止了村居负责人的行为失范和权力失衡，提升了群众对党员干部的认知感和信任度，融洽了干群关系。
