二是贯彻执行《禁令》方面：《禁令》一到三章全体员工全部通读学习，并基本熟练，每人认真详细做笔记，较好地完成《禁令》的宣贯，保证了生产安全、人员安全及资金安全;
三是生产任务完成及管理上：到目前为止天然气销售180余万方，完成年初任务的53.3%%销售收入420余万元;完成年初任务的53.3%%;利润1-6月180万元，完成年初计划任务的53.3%%;五项费用完成年初计划任务的50.3%%。各项费用控制均在计划内;
四是稳定：今年又为公交车开通了专用通道，与往年的事件发生有大大的降低，基本上没有发生过治安事件，较好的维护了公司外部环境的稳定;内部员工及相邻内部单位都能和谐相处。
(五)、开展劳动竞赛及知识竞赛活动。一是“三八”节及“五一”劳动节支部工会组织女工及全体员工参加游园知识竞赛活动，丰富了员工的文化生活;二是开展“控制水露点，确保气质达标”以及“优良的气质，优质的服务，优秀的团队”的劳动竞赛，效果显著，四川省技术监督局和气矿科研所多次检查水露点均均在-20co以上，远远优于国家标准(-13co)。
(六)、开展节能降耗活动。公司经过长时间摸索，在用电上采取错峰用电，节约了开支，降低了成本，上半年，节约电费5余万元。
(七)、做好员工思想工作，保持队伍稳定。年初拟定参加气矿采气工技能竞赛员工余志勇，父母亲和婆婆均有病，当时不愿意去，但经过支部做工作后，欣然同意参加。支部成员坚持同员工谈心，了解员工疾苦，解决员实际问题，支部三名党员对全站员工，反复多次对全站员工进行交心谈心，保证了员工队伍的稳定，确保了全站的安全生产。
(八)、加强班子建设，支部行政积极协调，共同抓好公司工作。根据公司总部要求，公司制定了各项安全管理措施，对存在的隐患进行长期监控，发现问题支部行政同时抓并及时上报。对重大问题支部行政集体研究解决。
(九)、抓好支部基础资料的完善工作。根据公司党委要求，支部资料已按规定归类，提高了管理能力。
(十)、做好积极分子的培养工作。对三名入党积极分子进行党的知识教育学习，并送气矿，参加入党前培训，成绩都合格，对三名积极分子的考察以进行到三阶段，目前他们思想、工作都稳定。
二、下一步工作打算：
1、继续搞好“五型”班组建设，争取更好的成绩;
2、继续抓好节能降耗工作，;
3、坚持“水露点”监测的劳动竞赛活动。
4、抓好积极分子的学习教育;
5、继续搞好“抓安全，促生产”的主题实践活动;
6、搞好内外部的稳定工作;
7、抓好宣传报道工作，努力完成公司总部下达的任务指标;
